物业服务公司员工绩效考核管理制度
一、目的
为体现激励与约束并举的机制,通过绩效考核,奖勤罚懒,奖优罚劣,促进员工工作效率,提升各项服务水平,进而提高公司经济效益,增强企业竞争力,特拟定此制度。
内填写《绩效考核申述表》交综合服务部进行申述,否则无效。
2.综合服务部应在接到申述5个工作日内提出处理意见和处理结果并反馈给申述人。
3.申述人如不服综合服务部意见,可逐级向上申述,不得越级。
4.总经理的意见为最终处理意见。
九、 附则
1.本制度自起施行。
2.各子公司可参照本制度制定本公司相关管理办法,并报总公司审批后执行。
3.本制度最终解释权归总公司综合服务部。
十、 支持性表单
《员工绩效考核表》 MHWY-ZH-BD-070
《管理人员绩效考核表》MHWY-ZH-BD-07
1《______部门员工绩效考核成绩汇总表》 MHWY-ZH-BD-07
2《员工绩效考核结果及应发绩效工资统计表》MHWY-ZH-BD-073
《绩效考核申述表》MHWY-ZH-BD-074