在销售计划书的执行过程中，保持团队的积极性和士气是非常重要的，可以采取以下几种方法：
设定明确的目标和激励机制：确保销售目标清晰明确，并与团队成员进行充分沟通，让他们明白目标的重要性。同时，建立激励机制，例如奖励制度、晋升机会等，激励团队成员积极工作。
提供持续的培训和发展机会：定期组织销售技巧培训、产品知识学习等活动，提升团队成员的专业素养和能力。同时，为团队成员提供成长和晋升的机会，让他们看到未来的发展空间。
建立良好的团队氛围：营造融洽的团队氛围，鼓励团队成员之间的合作和支持。可以组织团建活动、团队分享会等，增进团队凝聚力。
定期反馈和沟通：定期与团队成员进行个人面谈，给予积极的反馈和建议，帮助他们改进工作表现。同时，倾听团队成员的意见和建议，让他们感受到被重视。
确保资源支持和工作环境：为团队提供必要的资源支持，确保他们顺利完成工作。同时，关注工作环境和团队成员的工作负荷，帮助他们保持工作状态。
关键词：销售计划书，团队积极性，士气，目标激励，培训发展，团队氛围，反馈沟通，资源支持。