在制作甘特图时，需要注意以下几个关键点：
1.明确项目目标和里程碑：在制作甘特图之前，首先要明确项目的目标和关键里程碑。这样可以帮助确定项目的整体框架和时间节点。
2.确定任务清单：列出项目中所有的任务，并按照先后顺序排列。确保每个任务都被考虑到，以避免遗漏。
3.估算任务时间：对每个任务的完成时间进行合理估算，考虑到任务的复杂程度、资源的可用性等因素。可以借助历史数据、专家意见等进行估算。
4.确定任务依赖关系：确定任务之间的前后关系，包括哪些任务是并行进行的，哪些任务是串行进行的。这有助于确定任务的先后顺序。
5.绘制甘特图：使用项目管理工具或Excel等软件绘制甘特图，将任务、时间轴、关键里程碑等信息清晰展现出来。确保甘特图的可读性和易于理解。
6.监控和更新：制作好甘特图后，需要不断监控项目进度，及时更新甘特图，确保项目按计划进行。如果出现延迟或变动，需要及时调整甘特图，并与团队成员沟通。
总的来说，制作甘特图需要从项目目标出发，细化任务、合理估算时间、确定依赖关系，最终绘制出清晰的时间计划。在项目执行过程中，不断更新和监控甘特图，确保项目按时、按质完成。