竞争对手分析是企业战略规划中非常重要的一环，而用户研究方法可以在竞争对手分析中发挥重要作用。通过用户研究方法，可以深入了解竞争对手的客户群体、需求和偏好，从而更好地把握市场动向，制定更具针对性的竞争策略。
具体来说，用户研究方法可以帮助管理者从以下几个方面进行竞争对手分析：
客户洞察：通过用户研究方法，可以深入了解竞争对手的客户群体，包括他们的人口统计信息、消费习惯、购买决策过程等，从而更好地把握市场需求和趋势。
竞争优势评估：通过用户研究方法，可以分析竞争对手产品或服务的优势和劣势，了解其在市场上的定位和竞争策略，从而制定针对性的竞争策略。
市场定位：通过用户研究方法，可以了解竞争对手在市场上的定位和品牌形象，从而帮助企业更好地定位自身产品或服务，找到自己在市场中的位置和优势。
反思与创新：通过用户研究方法，可以了解竞争对手的创新方向和策略，从中学习经验和教训，为企业的产品创新和发展提供参考。
风险预警：通过用户研究方法，可以及时发现竞争对手的变化和动向，预警可能的竞争风险，帮助企业制定灵活应对策略。
总的来说，用户研究方法在竞争对手分析中的作用是帮助企业深入了解市场需求和竞争格局，为企业制定有效的竞争策略提供有力支持。